Les participants découvrent et prennent conscience des possibilités d'amélioration et des vertus d'une analyse de l'organisation d'un processus.
• Une rentabilité évidente et visible dès le premier chantier et sans investissement important.
• Une optimisation du taux d'utilisation du parc machine avec :
- Une augmentation de capacité (donc un coût plus faible)
- Une meilleure flexibilité pour répondre aux attentes des clients
- Une efficacité des actions, visibles et motivantes.
Principe de la formation
Durée moyenne : 2h à 2h30
1. Une équipe de participants doit effectuer la mise au point d'un outil de poinçonnage en modèle réduit dans le but d'observer les gains de temps potentiels et les méthodes d'analyse permettant d'accéder à ces gains.
2. Plusieurs essais successifs démontrent la facilité de mise en oeuvre de l'outil SMED.

• Livré avec 6 modes opératoires (code 810101) et animation digitale